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陽(yáng)光真相 創(chuàng)造客戶——成本控制 主動(dòng)規(guī)范
發(fā)布者:四川眾望安全環(huán)保技術(shù)咨詢有限公司 發(fā)布時(shí)間:2014-02-14

 陽(yáng)光真相  創(chuàng)造客戶

——成本控制  主動(dòng)規(guī)范

 

    這是一道凝結(jié)了十年眾望責(zé)任、使命和文化、理念的科學(xué)命題,它承載了十年眾望“厚德事業(yè)”的豐富內(nèi)涵;它奠定了十年眾望科學(xué)發(fā)展的思想根基;它印證了十年眾望健康成長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)步履。

    陽(yáng)光,即:簡(jiǎn)單——別人可以預(yù)測(cè)我們的行為,樂(lè)意和我們打交道。堅(jiān)持陽(yáng)光,表明我們講正氣、操正步、走正道,公平、公正主動(dòng)按規(guī)范辦事,陽(yáng)光透明,簡(jiǎn)單有效。

    真相,即:事物的本來(lái)面目,代表事情的真實(shí)情況。堅(jiān)守真相,要求我們說(shuō)話、辦事必須實(shí)事求是,一就是一,不憑空想象、虛構(gòu)事實(shí),更不能黑白顛倒、歪曲真相,弄虛作假。

    眾望科學(xué)發(fā)展的這十年,我們服務(wù)的核心是持之以恒地“讓業(yè)主明理”。作為因責(zé)任而存在的第三方機(jī)構(gòu),眾望肩負(fù)著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的職責(zé)。探尋真相本質(zhì)、溯源客觀事實(shí),一直是我們陽(yáng)光公正開(kāi)展技術(shù)咨詢服務(wù)工作的目標(biāo)和內(nèi)容。在此過(guò)程中,我們通過(guò)技術(shù)咨詢服務(wù),揭示事物真相,還原事實(shí)本來(lái)面目,努力做到了“為政府把關(guān)、替百姓說(shuō)話、讓業(yè)主明理”。

    眾望健康成長(zhǎng)的這十年,我們堅(jiān)持陽(yáng)光、堅(jiān)守真相收獲的成果是源源不斷地“創(chuàng)造客戶”。陽(yáng)光意味著對(duì)目標(biāo)的執(zhí)著,“滿懷激情地致力于促成客戶的成功”是我們陽(yáng)光眾望存在的唯一理由,也是我們?yōu)橹^斗的理想目標(biāo)。陽(yáng)光就簡(jiǎn)單,陽(yáng)光就坦誠(chéng),陽(yáng)光的結(jié)果:讓我們的管理更加科學(xué)、規(guī)范,服務(wù)更加全面、高效,做人更加輕松、愉快,客戶更加樂(lè)意與我們合作。

    2014年,十年眾望步入了陽(yáng)光創(chuàng)新的偉大時(shí)代。“陽(yáng)光真相,創(chuàng)造客戶”這一命題,再次開(kāi)啟了陽(yáng)光眾望人為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而努力開(kāi)拓創(chuàng)新的新征程——數(shù)字倒逼、強(qiáng)力管理,主動(dòng)規(guī)范、成本控制。

    鎖定目標(biāo)數(shù)字倒逼措施方法

    今年,在國(guó)家“深化改革再出發(fā)”的政策背景下,咨詢行業(yè)又將面臨新一輪的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。依托“并聯(lián)評(píng)價(jià)”優(yōu)勢(shì)、已經(jīng)具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的陽(yáng)光眾望人,勇敢地“把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)”,制定出了陽(yáng)光創(chuàng)新偉大時(shí)代的發(fā)展目標(biāo),即:在上年產(chǎn)值的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)2014年產(chǎn)值翻兩番。

    3個(gè)億,我們的目標(biāo)已成明確的數(shù)字,它讓我們每一位陽(yáng)光眾望人精神振奮、激情滿懷。

    鎖定目標(biāo)數(shù)字,倒逼措施、方法。鎖定目標(biāo):3個(gè)億不能變,倒逼措施方法:陽(yáng)光真相,主動(dòng)規(guī)范,創(chuàng)造客戶——

    我們所從事的安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排等技術(shù)咨詢服務(wù)工作,全都關(guān)乎國(guó)計(jì)民生,是厚德的事情,是陽(yáng)光的事業(yè)。厚德的事情要由積德的人來(lái)做;陽(yáng)光的事業(yè),要靠坦誠(chéng)的人來(lái)完成。十年眾望的實(shí)踐表明:陽(yáng)光透明,簡(jiǎn)單坦誠(chéng),就會(huì)爭(zhēng)取更多的客戶樂(lè)意與我們合作;主動(dòng)規(guī)范,堅(jiān)守真相,就能贏得更多客戶的信任和支持。正如潘總常教導(dǎo)我們:“技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),賣的就是規(guī)范”。規(guī)范只有一個(gè),遵守規(guī)范就是對(duì)真相的尊重。嚴(yán)格遵章守紀(jì),堅(jiān)持實(shí)事求是地按法律法規(guī)辦事,當(dāng)真地“讓業(yè)主明理”,是我們做成,做好“厚德”事情的行為準(zhǔn)則,也是我們創(chuàng)造客戶最簡(jiǎn)單有效的措施和方法。

 

    結(jié)果數(shù)字化倒逼管理細(xì)則化

    2014年,“數(shù)字倒逼”、“強(qiáng)力管理”成為了十年眾望步入陽(yáng)光創(chuàng)新偉大時(shí)代、實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心動(dòng)力。

    這些天,悄然發(fā)生在自己身上的被考核事實(shí)和身邊的各種變化,讓我真真切切地感受了一把“數(shù)字倒逼”當(dāng)真來(lái)了,“強(qiáng)力管理”勢(shì)不可擋。

    用數(shù)字說(shuō)話倒逼觀念轉(zhuǎn)變。進(jìn)入2014年,公司幾次思想統(tǒng)一的討論會(huì)上,已經(jīng)見(jiàn)不到以前慣用的概念化說(shuō)教和套路式發(fā)言,取而代之的是用數(shù)字舉例,讓眾人明白道理。

   用數(shù)字分解倒逼目標(biāo)落實(shí)。2014年,每一位陽(yáng)光眾望人肩上都會(huì)扛有一堆如:工期進(jìn)度、成本控制、創(chuàng)造客戶、催收欠款、帶人參觀等不同的數(shù)字。這些數(shù)字符號(hào),表明的是我們一年的奮斗目標(biāo),代表了我們共同努力的方向。

   用數(shù)字考核倒逼管理細(xì)則的出臺(tái)。嚴(yán)格的考核必須是數(shù)字化的考核,這也是“陽(yáng)光真相,創(chuàng)造客戶,成本控制,主動(dòng)規(guī)范”所必須的。今年一開(kāi)始,一套較為完整的考核細(xì)則在修改和完善中形成,盡管目前還只是試行中,但“結(jié)果數(shù)字化倒逼管理細(xì)則化”的作用已經(jīng)顯而易見(jiàn)。“數(shù)字倒逼”考核動(dòng)了真格,不再像過(guò)去制度管理  “雷聲大、雨點(diǎn)小”或“只吹風(fēng),不下雨”。

    “數(shù)字倒逼”、“強(qiáng)力管理”充實(shí)了“陽(yáng)光真相,創(chuàng)造客戶”,原來(lái)公司老板推著趕著 “要我去做”,現(xiàn)在成了“我要去做”,當(dāng)真讓“當(dāng)事人著急”, 變被動(dòng)為主動(dòng)創(chuàng)造客戶;“數(shù)字倒逼”、“強(qiáng)力管理”推進(jìn)了“主動(dòng)規(guī)范、成本控制”,大家開(kāi)始主動(dòng)思考“別把老板的錢不當(dāng)錢,只要花公司一分錢,都要收回最大效益”,自覺(jué)做到“不浪費(fèi)每一張紙,不浪費(fèi)工作的每一分鐘”。“數(shù)字倒逼”、“強(qiáng)力管理”真正帶來(lái)了陽(yáng)光眾望的轉(zhuǎn)型升級(jí),在執(zhí)行公司規(guī)定時(shí),沒(méi)有任何原因可講,沒(méi)有任何理由可辯,“強(qiáng)力”才有“強(qiáng)勁”,“數(shù)字倒逼”操作才會(huì)陽(yáng)光透明,工作才會(huì)簡(jiǎn)單有效。

     “陽(yáng)光真相,創(chuàng)造客戶”已經(jīng)成為每一位陽(yáng)光眾望人取之不盡、用之不竭的思想、行為規(guī)范和文化、理念源泉,并且,每一位陽(yáng)光眾望人還將為之永遠(yuǎn)地敬畏、永恒地堅(jiān)持、長(zhǎng)久地傳承。

主動(dòng)協(xié)調(diào)部  沈蓉

 

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